訂單分析MRP運(yùn)算參數(shù)生產(chǎn)待發(fā)料數(shù)和委外待發(fā)料數(shù)是什么

訂單分析MRP運(yùn)算參數(shù)生產(chǎn)待發(fā)料數(shù)和委外待發(fā)料數(shù)是什么
訂單分析,mrp,用料計(jì)算,物料分析

點(diǎn)擊圖片，觀看本講視頻教程

大家好，我們今天和大家聊一下系統(tǒng)里邊對客戶訂單分析，也就是我們通常所說的mrp運(yùn)算里面的一個(gè)功能的完善，我們來對這的軟件給大家進(jìn)行講解。在這個(gè)訂單管理我們下了訂單之后會進(jìn)行一個(gè)訂單分析。這個(gè)訂單分析也叫做mrp運(yùn)算，我們有專門的視頻講過這個(gè)功能，我們今天主要來講系統(tǒng)進(jìn)行完善更新的這一部分功能。點(diǎn)進(jìn)來我們看一下，我們在進(jìn)行分析的時(shí)候，之前是根據(jù)訂單的數(shù)量和已經(jīng)交貨的數(shù)量，還有你現(xiàn)在的庫存的數(shù)量，還有正在生產(chǎn)的數(shù)量，正在加工的數(shù)量，以及正在采購的數(shù)量，還有其他訂單占用的數(shù)量，這很多項(xiàng)數(shù)據(jù)來計(jì)算出一個(gè)不足的數(shù)量。根據(jù)不足的數(shù)量來進(jìn)行它的物料分析，也就是說我現(xiàn)在還差一個(gè)，我生產(chǎn)這一個(gè)這種東西所需要的原材料的情況么？現(xiàn)在重點(diǎn)來了，我們所需要在原材料的數(shù)量當(dāng)中，我們需要考慮什么情況呢？

考慮的情況就是這原材料，它下面如果說有正在進(jìn)行生產(chǎn)，這個(gè)生產(chǎn)單然已經(jīng)下達(dá)了，但是材料還沒有領(lǐng)出去。那么這個(gè)數(shù)量，我們也要把它考慮進(jìn)來，我們叫做生產(chǎn)待發(fā)數(shù)。什么意思？我們再來說一下就試試。除了你這張訂單之外，那么我們還有其他別的生產(chǎn)單在生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品，然后用到這個(gè)物料，這個(gè)生產(chǎn)單已經(jīng)正式下達(dá)，但是它需要領(lǐng)用了，這個(gè)材料還沒有從倉庫里領(lǐng)出去，相當(dāng)于說這個(gè)生產(chǎn)單就需要占用這物料的數(shù)量，我們就叫做生產(chǎn)待發(fā)數(shù)。生產(chǎn)待發(fā)數(shù)我們需要在進(jìn)行mrp運(yùn)算的時(shí)候要把它考慮進(jìn)來，否則你計(jì)算出來的需要采購的物料的數(shù)量就不正確，就會少你買回來的，到時(shí)候就會造成一個(gè)缺料的情況，就包括生產(chǎn)的一個(gè)待發(fā)數(shù)，還有委外加工的一個(gè)待發(fā)數(shù)量，我們也把它一起考慮進(jìn)，考慮到系統(tǒng)里面來了，這樣子的話，我們計(jì)算出來的原材料的不足數(shù)量，需要進(jìn)行采購的數(shù)量就會更加的精準(zhǔn)。盡最大的可能避免缺料的這種情況。

好，關(guān)于訂單的mrp運(yùn)算，我們要專門的別的視頻教程進(jìn)行詳細(xì)的講解，大家如果有需要可以在我們個(gè)網(wǎng)站上搜索一下。感謝大家的觀看再見。

工廠用的《企管王ERP系統(tǒng)》點(diǎn)我免費(fèi)下載安裝
《軟件下載安裝-方法步驟》
管倉庫的《企管王倉庫進(jìn)銷存管理軟件》點(diǎn)我免費(fèi)下載安裝

本文鏈接：http://basedordinals.com/a/905.html

企管王ERP-更多功能介紹: 訂單分析  mrp  用料計(jì)算  物料分析